01 · ERLEBEN
Der Einstieg: Wie sicher ist unser Urteil?
Ein Ankerexperiment macht erfahrbar, dass Einschätzungen durch Informationen beeinflusst werden können, die für das eigentliche Urteil nur begrenzt relevant sind.
Workshops · Lernen durch Erleben
Denken erkennen. Denkfehler hinterfragen. Besser entscheiden.
Wir alle machen Denkfehler. Nicht, weil wir zu wenig intelligent sind, sondern weil unser Denken mit Abkürzungen arbeitet. In interaktiven Workshops werden diese Mechanismen sichtbar – und die eigene Urteilsfähigkeit wird zum Gegenstand praktischer Arbeit.
Nicht nur zuhören. Selbst ausprobieren, beobachten und überprüfen.
Erkenntnisse sollen nicht im Seminarraum bleiben.
Erkenntnisse sollen nicht im Seminarraum bleiben.
Der Ansatz
„Der erste Schritt zu einer besseren Entscheidung
ist die Erkenntnis, dass das eigene Denken irren kann.“
Die Workshops verbinden verständliche Wissensvermittlung mit Experimenten, Übungen und konkreten Fallbeispielen. Die Teilnehmer setzen sich nicht nur mit kognitiven Verzerrungen auseinander, sondern untersuchen, wie diese im eigenen Alltag und Berufsleben wirksam werden können.
Das Workshop-Angebot
Ein konkreter Einstieg in die kognitive Selbstprüfung.
Der entwickelte Basisworkshop eignet sich als eigenständige Weiterbildung und lässt sich mit unterschiedlichen Praxisbeispielen auf verschiedene Teilnehmergruppen ausrichten.
Interaktiver Basisworkshop
Denkfehler erkennen –
bessere Entscheidungen treffen
Warum halten wir an Überzeugungen fest, obwohl Gegenargumente vorliegen? Weshalb beeinflusst eine erste Zahl unsere Einschätzung? Und warum fühlt sich ein möglicher Verlust oft schwerer an als ein vergleichbarer Gewinn?
Der Workshop macht ausgewählte kognitive Verzerrungen verständlich und erlebbar. Anhand von Experimenten und Fallbeispielen untersuchen die Teilnehmer, wie Denkfehler Urteile beeinflussen – und wie sie Entscheidungen bewusster überprüfen können.
- Typische Denkfehler erkennen und benennen
- Den Einfluss auf Wahrnehmung und Urteilsbildung verstehen
- Eigene Reaktionen und Einschätzungen kritisch hinterfragen
- Eine strukturierte Prüfmethode auf Entscheidungen anwenden
Inhalte und Ablauf
Vom ersten Aha-Moment zur eigenen Prüfmethode.
Der Workshop folgt einer nachvollziehbaren Lernlogik: Zuerst wird ein Denkmechanismus erlebbar, anschließend eingeordnet und schließlich auf konkrete Entscheidungssituationen übertragen.
02 · ERKENNEN
Drei Denkfehler verstehen
Ankereffekt, Bestätigungsfehler und Verlustaversion: Die Teilnehmer untersuchen, wie diese Mechanismen entstehen und unsere Bewertungen beeinflussen können.
03 · ÜBERTRAGEN
Alltag und Beruf kritisch betrachten
Anhand konkreter Fallbeispiele werden die Mechanismen auf typische Situationen übertragen. Die Beispiele können an die jeweilige Zielgruppe angepasst werden.
04 · ANWENDEN
Der Fünf-Fragen-Entscheidungscheck
Eine strukturierte Prüfmethode unterstützt dabei, eigene Annahmen, alternative Erklärungen und mögliche Verzerrungen vor einer Entscheidung bewusster zu hinterfragen.
Wie gearbeitet wird
Weniger Frontalvortrag. Mehr eigene Erkenntnis.
Kognitive Verzerrungen lassen sich leicht erklären. Schwieriger ist es, den eigenen Anteil daran zu erkennen. Deshalb steht die aktive Auseinandersetzung im Mittelpunkt.
Die Teilnehmer erhalten Gelegenheit, ihre eigenen Einschätzungen zu überprüfen, unterschiedliche Perspektiven zu vergleichen und die Inhalte auf konkrete Situationen zu übertragen.
Experimente und Selbstbeobachtung
Eigene Einschätzungen werden zum Ausgangspunkt der Erkenntnis.
Fallbeispiele und Diskussion
Die Mechanismen werden mit realistischen Situationen verbunden.
Strukturierte Reflexion
Die Teilnehmer lernen, Annahmen und Urteile systematischer zu prüfen.
Transfer in die Praxis
Eine konkrete Prüfmethode unterstützt die Anwendung über den Workshop hinaus.
Was bleibt?
Ein geschärfter Blick auf das eigene Denken.
Ziel ist nicht, Denkfehler vollständig auszuschalten. Das wäre weder realistisch noch notwendig. Entscheidend ist, ihre Wirkung besser zu erkennen und wichtige Urteile bewusster zu überprüfen.
Wahrnehmung hinterfragen
Die Teilnehmer erkennen, dass subjektive Sicherheit nicht automatisch objektive Richtigkeit bedeutet.
Verzerrungen identifizieren
Sie können ausgewählte Denkfehler benennen und deren mögliche Wirkung auf Entscheidungen erklären.
Alternativen prüfen
Sie lernen, eigene Annahmen und alternative Sichtweisen bewusster in die Bewertung einzubeziehen.
Entscheidungen strukturieren
Sie können den Fünf-Fragen-Entscheidungscheck als praktische Reflexionshilfe einsetzen.
Für wen?
Überall dort, wo Urteile und Entscheidungen zählen.
Die Basisversion ist neutral aufgebaut. Die Beispiele und Anwendungssituationen können auf unterschiedliche Zielgruppen zugeschnitten werden.
Unternehmen & Organisationen
Führungskräfte
Mitarbeiterteams
Vertrieb & Kundenkontakt
Bildungseinrichtungen
Erwachsenenbildung
Vereine & Institutionen
Interessierte Gruppen
Weitere Entwicklungsmöglichkeiten
Workshops rund um kognitive Autonomie.
Ausgehend von den Themen meiner Bücher und meiner Beschäftigung mit kognitiven Verzerrungen lassen sich weitere Workshop-Schwerpunkte entwickeln – beispielsweise zu Selbsttäuschung, sozialer Einflussnahme, digitaler Meinungsbildung oder mentaler Selbstbestimmung.
Welche Inhalte sinnvoll sind, hängt von der konkreten Zielgruppe, dem Anlass und den gewünschten Lernergebnissen ab.
Das konkrete Kernangebot ist der Workshop
„Denkfehler erkennen – bessere Entscheidungen treffen“.
Weitere Themen werden individuell konzipiert und abgestimmt.
Workshop-Anfrage
Welche Denkprozesse möchten Sie in Ihrer Organisation sichtbar machen?
Sie möchten einen interaktiven Workshop für Mitarbeiter, Führungskräfte oder eine andere Zielgruppe organisieren? Schreiben Sie mir von Ihrem Vorhaben. Gemeinsam klären wir Zielsetzung, Rahmen und passende Inhalte.
Workshop anfragen